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物控管理自考

   日期:2024-08-30 10:42:16     来源:百业网    作者:百业网    浏览:16138    
【摘要】1、 交期评审:接订单后,市场部、研发部同PMC、生产部联合进行评审产品设计要求,货期,物料采购周期等,并出其《订单评审报告》。2、 编制生产计划:按评审的订单

1、 交期评审:接订单后,市场部、研发部同PMC、生产部联合进行评审产品设计要求,货期,物料采购周期等,并出其《订单评审报告》。2、 编制生产计划:按评审的订单及时制订生产计划,包括生产进度计划,物料需求计划和设备要求计划。A、生产计

PMC代表Product Material Control的缩写形式,意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分: PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。 MC:物料控制(俗称物控),主要职能是物料计划、请购、物

PMC = Production Material Control 生产及物料控制,通常分为两个部分: PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称手配)主要职能是生产的计划与生产的进度控制 ;MC:物料控制(俗称物控)主要职能是物料需求计算、物料计划、物料请购、物料

防止生产产品不能按时交付客户产品,也不出现产品积压卖不出去,这是成品物控的工作。物控就是:物料的控制和管理物控根据生管的排程来准备仓库材料给生产线生产。还要随时提供库存材料资讯给生管和业务物料的管制及处理生产时物料的需求状况.负

PMC代表Product Material Control的缩写形式,意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分: PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。 MC:物料控制(俗称物控),主要职能是物料计划、请购、物

主要工作: 1。与厂商沟通交货事项,物流存货的控制 2。订单交货期的跟催,供货商的管理等

物控(MC):是指物料控制,主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。 物控的目的:就是要控制好原料及其他物料的采购,不要出现近期生产不用却采购回大批物资积压在仓库,造成仓库库存太多,也不要出

也是初次听说有此岗位 能设这一岗位本人分析公司很大且较正规 所以对于应届毕业生来讲有个工作就已经不错了 除非你还有更好的选择 物控即有物料的控制 供应链即表明是在供应环节,就是在采购仓储及供应运输这段的管理 管理的范畴很大,虽不直接接

物控是指物料控制,主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。 物控员的岗位职责是:对物料分析,使公司即不出现物料积压占压资金,又不出现停工待料。所以:物控工作要从两方面分析: 一、公司销售靠

工程进度管理流程: (1)总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划。 (2)总监理工程师主持编制监理方三级总控进度计划。 (3)总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月、周施工进度计划。 (4)进度控制专业监理工程师对进度计划实施

 
标签: 自考 管理 物控
 
 
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