绩效考核(performance examine)是一项系统工程,涉及到公司的发展规划、战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准、评价内容及评价方法等,其核心是促进企业管理水准的提高及综合实力的增强,其实质是使员工个人的能力得以提升,
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自考05963绩效管理◆精选 主考学校:南京大学专业代码:2020218《人力资源管理》(本科段)课程代码:05963《绩效管理》,学位课程。 第一章绩效管理概述 第一节绩效与绩效管理一、识记:1、绩效:指员工符合组织目标的结果,同时也要考虑员工在
绩效管理 第一章绩效管理概论 1.美国学者贝茨和霍尔顿指出,绩效是多维建构,测量的因素不同,其结果也会不同。在绩效概论的理解上,首先应明确绩效有三个层次:企业、部门或团队、个人。 2.个人绩效理念的演变经历了三个阶段:个人绩效理念的第
绩效管理第一章绩效管理概述1、(P3)绩效:可以理解为是组织期望的结果,是组织为了能够达到其目标而展现在不同层面上的有效输出,它包括个人绩效和组织绩效两个方面。(名、单)2、(P4~6)结果绩效论观点认为绩效是结果,将绩效解释成“工作结
绩效管理,不记得了
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