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填空题、名词解释、简答题、论述题（含分析），各题型所占分数比例分别为：10%、20%、40%、30%。
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课程名称:工程建设项目管理 课程代码:1122 第一部分 课程性质与设置目的 一、课程性质与特点 《工程建设项目管理》是高等教育自学考试项目管理（工程建设项目管理方向）专业的主干课程，针对工程建设项目的内容和特点，系统讲授其管理理论与方法
1. 项目立项前先做项目成本计划，作为目标成本 2.项目实施过程中，各项按目标成本的分解指标进行控制和管理， 3.影响项目成本的最大因素就是项目完成时间的推延，在成本管理方面，严格控制项目进度及完成时间节点 4.项目实施中，对成本下降管理
自考项目管理专业科目有： 中国近现代史纲要 马克思主义基本原理概论 英语（二） 俄语（二） 日语（二） 工程经济学 系统工程 项目时间管理 项目成本管理 项目质量管理 项目采购管理 项目风险管理 项目范围管理 项目管理软技术 企业项目管理 项
项目成本管理的具体内容主要包括成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个方面。 全面的项目成本管理体系应包括两个层次： 1、组织管理层 负责项目全面成本管理的决策，确定项目的合同价格和成本计划，确定项目管理层的成本目标。 2、项
项目管理当中的成本管理，其，手机能内容比较广，主要影响成本的条件是时间需求范围，还有资源，所以说时间管理还有范围管理与成本管理密切相关的，因为都直接会影响到成本的多少，其实还会有资源管理，因为资源也是影响成本的，必要因素
上面的举人抄书有什么用？我来根据我的理解通俗的说： 项目范围管理：是确定一个项目需要做哪些工作。 项目成本管理：是确定一个项目需要花多少钱。 因此，这两者的关系应该是前者是后者的必要条件。就是说，你必须知道这个项目要做哪些工作，你
中国近现代史纲要 马克思主义基本原理概论 英语（二）、日语(二）、俄语（二)（三选一） 管理数量方法 项目论证与评估 项目论证与评估（实践） 项目管理学 项目范围管理 项目质量管理 项目时间管理 项目时间管理（实践） 项目管理法规 项目管理
