管理会计 经营决策分析的基本方法有哪些 我来答 分享 微信扫一扫 网络繁忙请稍后重试 新浪微博 QQ空间 举报 可选中1个或多个下面的关键词,搜索相关资料。
开发新产品乙： 边际贡献总额=3000/2＊（50-30）十1000＊（90-65）=55000 开发新产品丙： 边际贡献总额=3000/3＊（50-30）十1400＊（70-48）=50800 应开发乙产品
先用360乘以4年的年金现值系数计算了360作为年金的现值，但360这个年金是从第二年才开始的，计算出来的年金现值在第二年年初，不是现在，因此要再乘个1年的复利现值系数计算出来的才是现在的现值。
1、成本效益原则 在管理会计的各项决策中，所决策项目取得的效益应大于该项目所发生的成本，即此决策项目必须为决策主体带来效益。 2、稳健性原则 管理会计人员在进行决策时应保持适当的谨慎，以免因过于乐观的估计而给决策主体带来损失。 3、中
答：1.提出决策问题，确定决策目标。2.为了做出最优决策，必须拟定达到目标的各种可能行动方案，以便进行比较，从中选择最优方案。3.广泛的搜集与决策有关的信息。4.对与各种可能行动方案的有关资料进行分析、评价与对比。5.选定最优方案。这是
优财给出详细的解答： 管理会计（ManagementAccounting），又称“内部报告会计”，是指在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行
次品直接销售单位产品收入3元，单位成本6元（5＋1），单位利润－3元（＝3－6）次品加工后销售单位产品收入10元，单位成本9.3元（5＋1.6＋0.9＋0.8＋1），单位利润0.7元（＝10－9.3）再者差额分析单位产品收入差额7元（10－3），单位产品成本差额
折现的净现金流入量就是每年现金流量按各年距“现在”的期数进行折现。 不知道教材后面是否附有复利现值系数表，查表可知各期的复利现值系数，乘以各期的现金流量就是其折现数，教材可能进行了取整。本人查到的系数及计算的折现值列示如下（折现率
是指决策结果只影响或决定企业一年或一个经营周期的经营实践的方向、方法和策略,侧重于从资金、成本、利润等方面对如何充分利用企业现有资源和经营环境 ABC 2，.单位生产成本费用(产品成本计算不同) 全部成本法 就是把所有料工费算成成本 5+3
同学你好，很高兴为您解答！ 现代管理会计所用的方法从动态上来掌握它的对象——企业生产经营中形成的现金流动，它不仅涉及到常数，而且涉及到变数。这种方法尽管在不同的条件下具有多种不同的具体表现形式，但“差量分析”贯穿始终；它在不同情况下
