一、绩效薪酬的主要形式 1、计时工资。是按单位时间工资标准和劳动者实际工作时间计付劳动报酬的工资形式。我国常见的有小时工资、日工资、月工资。 2、计件工资。是按照劳动者生产合格产品的数量或作业量以及预先规定的计件单价支付劳动报酬的
人力资源资格证考试分一二三级，教材由基础知识和专业知识构成，考点较细致，有课程内容以外的延伸知识。 人力资源自考分专科自考、本科自考，专科和本科自考由不同的学科构成，人力资源仅是其中一个科目，教材内容相对简单，考的范围比较狭窄，
你好，很高兴能帮到你，首先年纪不是问题，多大都是有在学习再深造的机会。对你的精神表示赞许。随之而来的问题是事业单位、政府机关是不是有必要性。这个要看你个人的考虑，如果你有人直接能推荐或者引进那就没的说如果不是。在职场上找工作就
你这个问题比较大，较宽泛。理论与实践结合，首要的就是不要照搬书本，要按照企业实际情况，因地制宜地提出解决的办法，在解决的过程中要注意找出事物之间的联系，不要割裂的看。 绩效薪酬这个工作，看你具体是要解决什么问题了，一般绩效与薪酬
第一，目的不同。 绩效工资的目的在于约束，奖金的目的在于激励。绩效工资的实质是“岗位价值押金”，将员工对应的基本工资分拆成两部分，一部分作为固定工资发放，另一部分作为绩效工资根据员工个人绩效表现调整发放。 奖金的实质是“企业业绩分红
根据公司现实情况和公司发展需要，公司的绩效工资分配可采用以下多种方式分配： （一）仅对员工个人既定绩效工资额度进行考核和分配 如果公司无法按经营效益或其它科学方法核定每月可分配绩效工资总额，但员工已有既定绩效工资额度(默认该额度有
绩效与薪酬管理复习重点绩效与薪酬管理复习重点绩效与薪酬管理复习重点绩效与薪酬管理复习重点 题型有：1、选择题15个，每题1分 2、填空题20个共8个题每空一分 3、名词解释5个每个3分4、简述题 8个每个5分 5、案例分析 10分 1、影响绩效的主要因
绩效考核和薪酬管理的区别绩效考核又称为绩效考评、绩效评估或绩效评价薪酬管理的定义所谓薪酬管理，是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程。在这个过程中，企业就薪酬水平、薪酬
绩效考核现状 篇一：企业绩效考核现状分析及建议 企业绩效考核现状分析及建议 第一章企业绩效考核现状（宏观） 改革开放之后我国市场异常庞大，尤其进入21世纪第二个十年国内企业多如过江之鲫，难以计数，虽然良莠不齐、规模差别巨大，但是大多
一、绩效薪酬的主要形式 1、计时工资。是按单位时间工资标准和劳动者实际工作时间计付劳动报酬的工资形式。我国常见的有小时工资、日工资、月工资。 2、计件工资。是按照劳动者生产合格产品的数量或作业量以及预先规定的计件单价支付劳动报酬的
