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自考员工培训管理材料

   日期:2024-10-04 02:22:41     来源:百业网    作者:百业网    浏览:7374    
【摘要】员工培训管理 第1章员工培训管理概论 名解:员工培训--就是组织为实现其发展目标,通过有计划、系统的教学和指导活动,是组织成员的知识水平、劳动技能、心理素质得到

员工培训管理 第1章员工培训管理概论 名解:员工培训--就是组织为实现其发展目标,通过有计划、系统的教学和指导活动,是组织成员的知识水平、劳动技能、心理素质得到提高并深入了解组织文化,树立价值观念的人力资本投资过程。 简答:员工培训

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人力资源管理本科的课程有管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统,统计学、会计学、财务管理、市场营销、西方经济学、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学。 人力资源管理专业培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的

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(一)长期计划 (1)确立培训目标--通过对培训需求的调查分析,将培训的一般需求转变为企业培训的总体目标,如通过培训来达到的各项生产经营目标和提高企业的管理水平。通过对上年度培训计划的总结及分析培训的特殊需要,可以确立需要通过培训而改

企业文化、管理制度、业务技能培训

1、框架包含以下: 培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系。 2、培训管理提醒细分如下: 包括培训制度、培训政策、管理人员培训职责管理、培训信息搜集反馈与管理、培训评估体系、培训预算及费用管理、培训与绩效考核管理等一系列与培训相

新员工培训必不可少的相关内容包括: 1.企业概况:公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资福利政策、培训制度等; 2.员工守则:企业规章制度、奖惩条例

什么是培训?培训是指组织为了实现组织自身和工作人员个人的发展目标,有计划地对全体工作人员进行训练,使之提高与工作相关的知识、技艺、能力,以及态度等素质,以适应并胜任职位工作的过程。从内容上大体上可分为(基础)知识培训、技能培训

 
 
 
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