如何实现你的设想？等等。而日本企业不把公司视为机器。它使抽象的观念变得富有现实意义、方法与工具 这是连接观念与实际工作的桥梁，鼓励一线员工参与质量活动，发明了“质量圈”。这些创新可能包括组织结构调整、工作流程重组、“系统原型”、“学
自己做呗 管理学没有标准答案的 自圆其说
习型组织应包括五项要素 1、建立共同愿景（Building Shared Vision）：愿景可以凝聚公司上下的意志力，透过组织共识，大家努力的方向一致，个人也乐于奉献，为组织目标奋斗。 2、团队学习（Team Learning）：团队智慧应大于个人智慧的平均值，以
2012年4月自考管理学原理试题及参考答案(网络版) 一、单项选择题 1.管理的主体是(B) A.战略 B.管理者 C.员工 D.信息 2.行为科学理论认为，人是(D) A.经济人， B.自我实现人 C.复杂人 D.社会人 3.在企业文化的三个层次中，从根本上支配企业及职工
与传统组织相比，学习型组织有许多不同点。学习型组织通过学习更新观念，从单一的学校学习，走向终身学习。学习型组织的学习是一种主动的行为，从要我学转变为我要学。学习型组织要求学习要以提高工作成果为基础，与业务目标紧密相关。学习型组
与传统组织相比，学习型组织有许多不同点。学习型组织通过学习更新观念，从单一的学校学习，走向终身学习。学习型组织的学习是一种主动的行为，从要我学转变为我要学。学习型组织要求学习要以提高工作成果为基础，与业务目标紧密相关。学习型组
学习型组织与传统组织的区别： （1）拥有终身学习的理念和机制。通过学习更新观念，从单一的学校学习走向终身学习。将学习作为生活的核心内容，不仅学习知识技能，而且学会认知，学会做事，学会共处和共存。 (2)有开放的学习系统和多元回馈系统
学习型团队建立的要点有 授权 把任务作为核心 营造平等、信任、注重交流、和谐的团队气氛 实现成员与其角色的和谐一致
与传统组织相比，学习型组织有许多不同点。
全国2012年4月高等教育自学考试 管理学原理试题 课程代码：00054 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错癣多选或未选均无分。 1.某位管理
