绩效考核（performance examine）是一项系统工程，涉及到公司的发展规划、战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准、评价内容及评价方法等，其核心是促进企业管理水准的提高及综合实力的增强，其实质是使员工个人的能力得以提升，
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绩效管理第一章绩效管理概述1、（P3）绩效：可以理解为是组织期望的结果，是组织为了能够达到其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。（名、单）2、（P4~6）结果绩效论观点认为绩效是结果，将绩效解释成“工作结
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其实自考没有什么重点可言的，教材中任务一章都可能是考点，这就是自考的特点，自考的含金量很高，但也受到奇视。全日制毕业的就算是混出来的也比自考文凭好，这就是我国的特色。不然全日制的交了这么多学费就白交了
绩效与薪酬管理复习重点绩效与薪酬管理复习重点绩效与薪酬管理复习重点绩效与薪酬管理复习重点 题型有：1、选择题15个，每题1分 2、填空题20个共8个题每空一分 3、名词解释5个每个3分4、简述题 8个每个5分 5、案例分析 10分 1、影响绩效的主要因
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1、制订考核计划 1）明确考核的目的和对象。 2）选择考核内容和方法。 3）确定考核时间 2、进行技术准备 绩效考核是一项技术性很强的工作。其技术准备主要包括确定考核标准、选择或设计考核方法以及培训考核人员。 3、选拔考核人员 在选择考核人
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