你好，请留联系方式，好发给你埃另外建议你可以加几个人力资源的群，可以交流。我发HI给你了噢·
绩效考核（performance examine）是一项系统工程，涉及到公司的发展规划、战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准、评价内容及评价方法等，其核心是促进企业管理水准的提高及综合实力的增强，其实质是使员工个人的能力得以提升，
？亲自学习过的学员请告知！
绩效管理第一章绩效管理概述1、（P3）绩效：可以理解为是组织期望的结果，是组织为了能够达到其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。（名、单）2、（P4~6）结果绩效论观点认为绩效是结果，将绩效解释成“工作结
良好的沟通可以解决工作中的问题，对于管理者来说更是如此。绩效考核是衡量员工工作表现的标准，华恒智信在多年的人力资源咨询实践中发现。优秀的管理者很注重对员工绩效的反溃同时，华恒智信总结了做好绩效反馈的基本要点：首先，要选择恰当的
好多地方都有！除了百度还有道客巴巴 豆丁 文档无忧 中华文档网都有！只要你需要的都可以下载！
你可以上这个网站看看，：www.hrbar.com这个网站都是HR专业人士。有很多专业资料
《目标管理与绩效考核》课程大纲
可到这里看看
绩效与薪酬管理复习重点绩效与薪酬管理复习重点绩效与薪酬管理复习重点绩效与薪酬管理复习重点 题型有：1、选择题15个，每题1分 2、填空题20个共8个题每空一分 3、名词解释5个每个3分4、简述题 8个每个5分 5、案例分析 10分 1、影响绩效的主要因
