项目成本管理的具体内容主要包括成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个方面。 全面的项目成本管理体系应包括两个层次： 1、组织管理层 负责项目全面成本管理的决策，确定项目的合同价格和成本计划，确定项目管理层的成本目标。 2、项
填空题、名词解释、简答题、论述题（含分析），各题型所占分数比例分别为：10%、20%、40%、30%。
高等教育自学考试 《工程项目管理》自学考试大纲 （课程代码 6087） 四川省高等教育自学考试委员会 目 录 第一部分 自学考试大纲说明1 一、课程性质、任务与要求1 （一）本课程的性质1 （二）本课程的任务与要求1 （三）本课程与相关课程的联系1
内容简介 本书以会计领域中与项目管理密切相关的成本管理理论作为项目成本管理的基础内容，以《PMBOK指南》第4版为基础理论指导，吸收并借鉴了国内外相关项目成本管理的原理和方法，对项目成本管理中的项目成本估算、项目成本预算和项目成本控制
项目的成本也是所有项目管理都必须关注的重要管理指标。企业中的项目成本管理，需要包括以下这些基本的管理内容：资源成本体系，成本预算，实际成本跟踪，成本分析。 在项目管理信息系统中，应能够对企业的项目中不同的资源都定义出他的成本单价
项目成本管理规定为规范项目成本管理工作，建立健全以项目前期核算、运行期控制、项目结算为重点的成本管理体系，结合公司实际情况，特制定本规定。一、组织机构二、工作职责（一）成本合约部：设经理一名、副经理一名，按成本管理、合同履约管
中国近现代史纲要 马克思主义基本原理概论 英语（二）、日语(二）、俄语（二)（三选一） 管理数量方法 项目论证与评估 项目论证与评估（实践） 项目管理学 项目范围管理 项目质量管理 项目时间管理 项目时间管理（实践） 项目管理法规 项目管理
项目成本控制原则施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心，施工崐项目经理部在对项目施工过程 进行成本控制时，必须遵循以下基本原则。 （一）成本最低化原则。施工项目成本控制的根本目的，在于通过成本管理的各种手段，促&
我国现行的会计准则、会计制度等法律法规为准绳，结合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)中有关项目成本管理的相关章节，根据建设工程项目成本管理的特点，综合目前建设工程项目成本管理中的基本原理和方法，全面系统地介绍了工程项目成
项目管理的过程包括： （1）资源计划过程--决定完成项目各项活动需要哪些资源(人、设备、材料)以及每种资源的需要量。 （2）成本估计过程--估计完成项目各活动所需每种资源成本的近似值。 （3）成本预算过程--把估计总成本分配到各具体工作。 （
